汇报文件体 · 层次：称谓·承接·套话承·归因虚·表态收
周会汇报 进度没完成
套话承，归因虚，表态收
核 3
句数 18
时长 约 60 秒
这个场合
周一例会，轮到你。进度表上你那一栏是红的，领导正端着茶杯看你。
没完成还得汇报，这是最难的场合——报实数挨批，报虚数心虚。
文件体的打法：先把'在……下'的大势说圆，再把问题归到节奏、作风、落实三层上，最后一句表态把球踢回去。没有数字，但毫发无伤。
练 嘴 稿
各位领导、各位同事：
按照会议安排，我作个简短汇报。
三季度以来，在领导的高度重视下，
在各部门的通力协作下，
我们挂图作战、压茬推进，
总体推进有力有序。
一分部署，九分落实；
一分耕耘，一分收获。
目前，时间近半，任务未半；
但对照年初目标，
还有差距，还有短板，还有欠账。
问题的出现，
暴露了节奏上的迟滞、
作风上的漂浮、
落实上的温差。
有一分热，发一分光；
有十分力，决不使九分九。
下一步，我们必定迎头赶上，交好答卷。
金句有一分热，发一分光；有十分力，决不使九分九。
为 什 么 这 么 说
1
各位领导、各位同事：周会也要称谓齐全。哪怕天天见，文件体的规矩不能破。
2
按照会议安排，我作个简短汇报。承接句。先交代自己说话的资格来源，是会议安排的。
3
三季度以来，在领导的高度重视下，套话承第一拍。把大势摆在前头，后面的问题才显得小。
4
在各部门的通力协作下，第二拍。两个'在……下'连用，是文件体的身份证。
5
我们挂图作战、压茬推进，两个高频官话词。紧跟动词'推进'，不是空转。
6
总体推进有力有序。先扬不说满。大势说圆就行——'符合预期'一出口，后面的'任务未半'就自打嘴巴了。
7
一分部署，九分落实；核3的前半。八字对仗，念着提气。
8
一分耕耘，一分收获。后半。同构续上，把'落实'的分量垫足。
9
目前，时间近半，任务未半；转折。'时间近半、任务未半'——只对字数，不报百分比。
10
但对照年初目标，把尺子亮出来。'军令状'式收束，问题就变成共用的了。
11
还有差距，还有短板，还有欠账。对仗扩成三连。差距、短板、欠账，一层比一层重，认账才认得下去。
12
问题的出现，归因段。主语是'问题'，不是'我'——这是文件体的分寸。
13
暴露了节奏上的迟滞、归到'节奏上'。虚，但诚恳。
14
作风上的漂浮、第二层。'漂浮'比'不实'更书面。
15
落实上的温差。第三层收尾。三个'上'字排下来，问题就说得很重了。
16
有一分热，发一分光；核3后半。鲁迅的话翻成文件体，落在表态前最有力。
17
有十分力，决不使九分九。同构重句。'十分'对'九分九'，决绝但不具体。
18
下一步，我们必定迎头赶上，交好答卷。表态收尾。'必定''交好答卷'，正确、华丽、不担责任。
可 以 换 成
- 目前时间近半、任务未半，我们有欠账，但更有把账还清的办法。
- 请领导看后续动作，定好的节点我们一定抢回来。
- 进度滞后在我这个环节，责任我认，下周拿结果说话。
这几句别说
- 别报具体百分比，报了就被人记住，下次对不上更难看。
- 别解释客观原因，'人手不够''上游没给'说出口等于二次挨批。
- 别顺势提要求，汇报会上要资源是大忌，想好再说。
小 红 书 正 文
进度表上我那栏是红的，汇报完领导却说'会认账就好'。文件体四步——大势说圆、对仗认账、归因到思想上、表态踢回去，全程不甩一个锅。
各位领导、各位同事：
按照会议安排，我作个简短汇报。
三季度以来，在领导的高度重视下，
在各部门的通力协作下，
我们挂图作战、压茬推进，
总体推进有力有序。
一分部署，九分落实；
一分耕耘，一分收获。
目前，时间近半，任务未半；
但对照年初目标，
还有差距，还有短板，还有欠账。
问题的出现，
暴露了节奏上的迟滞、
作风上的漂浮、
落实上的温差。
有一分热，发一分光；
有十分力，决不使九分九。
下一步，我们必定迎头赶上，交好答卷。
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